6月19日，美图开了个发布会，一口气发了7款产品，AI产品生态系统雏形已经出来了。

（美图新产品示意）

(资料图片仅供参考)

WHEE：智能配色工具，可以帮助用户轻松选择合适的配色方案。

开拍： AI拍摄助手、摄影社交等功能的相机应用。

WinkStudio：数字化妆应用，利用AI技术可以实时为用户提供个性化的妆容效果。

美图设计室2.0：设计工具，很多设计功能和素材库，方便用户进行创作和设计。

DreamAvatar数字人：，用户可以根据自己的喜好定制数字化形象。

美图AI助手RoboNeo：这是一款AI修图助手，具有自然语言转化为修图指令的能力，用户可以通过与它聊天来完成影像创作。

AI视觉大模型MiracleVision：这个属于底层猛料， AI视觉大模型，根据发布会的描述，在亚洲人像摄影、国风国潮、商业设计等领域提供优秀的视觉生成效果。

对此，也有几点想法，与大家分享。

最核心的产品就是MiracleVision视觉大模型。根据公司公布的信息，MiracleVision整合了美图公司多年的美学研究和人工智能技术，通过机器学习和美学评估系统的结合，实现了对美学的深度理解和创造力的释放。MiracleVision在亚洲人像摄影、国风国潮、商业设计等领域具备巨大的市场潜力。

6月刚接过一把手位置的吴欣鸿认为这个大模型“懂美学”。

实际上大模型核心是数据和算力，不一样的数据训练的模型也不一样。我也尝试过Midjourney的文生图，对于一般商用类确实不错，但是具体到本地化确实有问题，人像是最大的问题，其次是审美方面。

且不说这个存在数据安全的担忧，目前国内关了GPT等，也是有这方面考虑。从目前来看，至少也有2-3年，我认为这是国内AI大模型企业仅有的一个窗口期。

美图讲道理是有这方面优势，毕竟美图秀秀这么多年也是Top工具，背后的算法升级，MiracleVision的不断精进，做好本地商用大有可为。

底层的MiracleVision视觉大模型、中间层的AI开放平台和美图创作者生态、以及应用层的AI图片、AI视频、AI设计和AI数字人模块组成，走生态系统可持续发展。

这个直接关系到了盈利模式，可以明显感觉到，从以往的ToC有点转向生产力ToB的生意模式了。比如盈利模式，包括AI产品销售、模型训练服务、创作者合作等。此外，美图公司还通过广告、增值服务和授权等方式拓展收入来源。盈利能力走向多元化，未来财务稳定性和未来增长潜力可以展望下。

吴欣鸿也表示美图已进入AIGC领域的井喷阶段，通过推出多款AI产品和服务，美图在AI时代将提供更多的生产力场景服务，并重构了业务模型，将AI技术应用于财务方面。

具体到财务方面，AIGC技术加持的VIP订阅和SaaS业务已经成为其主要收入来源，长期走订阅模式，这个在美国是得到过验证的。目前来看，VIP订阅服务已成为第一大收入，SaaS业务主要涉及美容护肤、化妆品行业的AI解决方案。另外进一步发展SaaS业务，从专业创作者和行业客户获取收入。

与DreamWorks Animation合作开发的DreamAvatar数字人项目，以及与腾讯、阿里巴巴等公司的合作，直接关系到后续产品落地效果。发布会上也宣布会与华为云、FILA有新的携手。

当然了除了这些流量平台本身，美图自身也在复苏，年初美图发年报当时有分析过，美图的月活已经从疫情期间的低迷期走出来了，预估是又要新高。

不知道是踩对了风口，还是三十年河东三十年河西，之前不太吃香的工具类产品是这波AI主流，浏览器所谓的Web3感觉也来了，轻应用插件一起上。

吴欣鸿接任董事长以后，至少在AI绘画和AI简笔画等方面取得了成功，获得了董事会的认可，这波视觉大模型风口抓住，打磨好产品、重构业务模型和发展AIGC，订阅式的商业模式也不是问题。

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